一个被 CEO 逼疯的技术负责人的检讨书

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作者:fingerQin

来源:https://www.phpjieshuo.com/archives/139/

以下是一封来自被 CEO 逼疯的技术负责人的检讨书。想火!!!

自任开发部负责人一职以来,开发部在加班时长随便说说不够突出。作为负责人,我有不可推卸的责任。

一、加班时长实际状况

当得知 CEO 亲自点名开发部加班状况时,我第一时间通过行政部拿了你这个 月的加班统计表。是的,没错。我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 开发部随便说说垫底了。除了少数几次,大多数你这个 月每周加班只有 3 天。

于是,我准备拿上个月的名单。否则行政机会下班,只有明天拿到。否则我想猜到,我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 上个月加班时间肯定是突出的。机会,上个月我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 周六也加班,五一也加班,后续各种优化也在加班。没办法 ,当时的公司日报的榜单没办法 印出来,告诉我是详细还会我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 忘记了。

自古就讲就张弛有度。紧了两没办法 月,是前一天 松一松了。机会,即下来还有更硬的仗要打。

二、榜单的榜样力量

加班榜单,是榜样闪耀光辉的地方。我很尊重每没办法 为工作为事业打拼的每一位同事。我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 让其他人感受到了榜样的力量。

就没办法 没办法 榜单,也出显了不和谐的地方。

榜单上面的大多数,详细还会积极、任劳任怨的大能之人。否则,总有没办法 几次人,我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 的出显衬托了别人的优秀不做作。

比如,某产品在小格子间打游戏被我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 开发的同事发现。嗯,你这个 小格子随便说说是没办法 优秀的地方。安静,没办法 人打扰。还能帮助写好产品原型和消除紧张压抑的工作情绪。

还有某产品,连五一加班详细还会放过。坐在电脑前,玩着手机给开发打 Call。随便说说得感谢他,我们都都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 不至于失业。没办法 简单的需求,能要能搞上双倍的工作量。

某财务,并不一定上榜是机会工资结算日。你这个 要能 加班加点核对还只有出错。你这个 是工作特殊性。详细还会老是性的状况。当然,这也是值得鼓励的。

否则 同事住公司符近,回家时间短,在家也是无聊。所幸在公司轻松愉快地做事情。这是他的优势,并没错。我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 大多数同事为了能多省点钱,住得远。

反观我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 开发部,果然让我操碎了心。上班就上班,下班就下班。极其缺少无私奉献、任劳任怨的精神。这要能 批评。否则要开会点名批评。

三、我该到底该如可求变呢?

我坐上你这个 位置,就决定我的脑袋要能 像领导一样的思维去思考。替“主公”分忧,要能 对得起真正想做事的兄弟姐妹儿们。

说实话,这不容易。下面的人随便说说我是没办法 领导。跟主公一伙儿的。上面的人随便说说我是跟下面的人一伙儿的。不替主公分忧。何其苦?

都说吃得苦中苦,方为人上人。而此刻,我只想选择选择离开味觉。牺牲我一人,成全主公。

我心里是知道的。慈不带兵,善不为官。详细还会我傻,详细还会我不作为。

假若上下一心,把事情做好。少一分狠辣劲儿,多一份仁爱。

没办法 机要关头。忽然发现悬在我眼前 的是一把剑。

既然没办法 ,没办法 们就亮剑吧。

1)工作量化

任务没做完的,每天要能 加班干。直到干完。干不完 KPI 见红。

2)技能量化

技术没提升?那要能 给我加班学习。不然,恁有哪些让我涨工资?恁有哪些认为你有进步?原地踏步的,详细还会脸跟我知道你话?

3)产品质量化

垃圾的产品需求,你也想我想动手做?做梦吧。开发详细还会试验田,详细还会背锅侠。我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 只想做没办法 有理想有开发。

4)奖罚分明

做得好?我为嘛不奖。反正我没钱。我只句子。做差了让我扣你绩效。爱干不干。大不了,加工资的前一天 多给我想点咯!

四、加班少的原应

诙谐的手法东拉西扯老半天。终于说到加班少的原应了。

我其他人希望加班是有效的加班。在当前福利不对等的状况下,拼加班并详细还会长久之计。需求穿插在每条业务线。人就没办法 点人。

真正的加班原应有以下几点:

  1. 随便说说有三分之一的人,你这个 月松懈了。缺少了奉献精神。
  2. 随便说说有累积人,白天实打随便说说做事情。很久不够紧张需求。机会,你这个 需求老是没断过,长期的工作量存在正常水平以上,原应疲软后继无力之势。
  3. 住得远。机会加班到 10 点。按照公司制度第三天是能要能 10 点上班的。没办法 你这个 加班的 10 点意义就不大了。很久有,加班到 8 点 500 ~ 9:00 最相当于的。目前大累积详细还会加班到 8:500。
  4. 福利没办法 跟上整个互联网大主流节奏。无利不起早,中国人几千年形成的思维。这是短期无法改变的事实。机会,机会把加班干老是超出正常工作量的需求,会挫伤积极性,影响团队稳定性。我从内心始终是想打造没办法 稳定高效的团队。而详细还会没办法 老是加班赶需求而流失严重的团队。对金融行业,这是损伤很大的。机会,给到了足够的福利,还是改变不了现状。那很久人的问题图片,直接干掉就好了。包括我也一样。只有有特殊的存在。

五、总结

我知道我知道你了很久有没营养句子。但终归是希望其他人各司其职,干着有意义的工作。金融行业如履薄冰,我们都歌词 歌词 我们都歌词 歌词 要能 没办法 稳定的团队。积极向上、能吃苦耐劳的团队。用铁腕的手段干掉有有哪些懒惰松懈能力菜的人,而详细还会打压整体的士气。

请主公思量之。

谢谢!

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纯洁的微笑

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